为培训和训练骨干管理层及技术管理人才的底层逻辑思维能力和领导核心能力，2月8日-9日，上海申通长客轨道交通车辆有限公司在上海轨道交通北翟路基地成功举办了骨干管理层及技术管理人才的管理实践培训，为人才赋能。

本次培训作为“申通长客‘人才驱动’”系列培训活动的首场线下课堂，不仅仅包括课堂讲授，而是一个包括自学、课堂、实战等环节的系统赋能培训活动，实现管理人员的管理能力全面提升。本次培训以“管理实践与人才赋能培训”为主题，通过引导管理人员从自我习惯探索开始，打破思维定势，从“关注圈”走向“影响圈”，塑造积极主动、以终为始、要事第一的行为模式，进而进行主动、有效的选择，最终提高自我价值。

培训现场气氛热烈，学员们通过小组学习的方式，共同探讨交流该如何进行自我精力管理，更好地提升工作效率、管理效能。来自技术部的王煜晖表示通过本次培训让自己象一团火焰一样重新燃烧起来，在接下来的工作中按照时间管理的要素，充分规划和利用时间，让自己的工作更上一个台阶。来自综合办公室的秦万吉则表示本次培训让自己对团队协作有了更深刻的理解，随着自己工作职责的转变，会在接下来的工作中更好的践行目标管理、团队协作沟通的方法，让团队一起成长。

据悉，申通长客后续将继续以“申通长客‘人才驱动’”系列培训活动为基础，以人才成长赋能为核心，积极响应人才需求、贯通人才服务，不断构建人才培养体系，力促人才工作效能、管理效率提升，增强企业人才吸附力，以高素质的人才队伍，促进企业高质量发展。

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